8.9 C
Munich
Saturday, September 19, 2020

Các thành phố phá vỡ phí giao hàng thực phẩm Phí: NPR

Must read

Nỗ lực cấp cơ sở để chống lại thông tin sai lệch trong đại dịch

Trong thời kỳ đỉnh điểm của đại dịch COVID-19 chết người, với thông tin sai lệch tràn ngập khắp mọi phương tiện truyền thông,...

Ngân hàng Canada có thể giữ lãi suất thấp cho đến năm 2023, các chuyên gia nói

những hình ảnh đẹpTiền giấy Canada được nhìn thấy ở đây trong hình ảnh này. Thống...

Volocopter bắt đầu bán trước cho các chuyến bay taxi hàng không đầu tiên – với thời gian chờ 2-3 năm – TechCrunch

Nếu câu thần chú về công nghệ có khuôn mặt buồn bã của bạn là “chúng tôi đã được hứa hẹn với những chiếc...

Vào thứ Tư, thành phố New York đã trở thành thành phố mới nhất vượt qua giới hạn về số lượng ứng dụng giao đồ ăn như Grubhub có thể tính phí cho các nhà hàng để giao hàng.

Đánh dấu Lennihan / AP


ẩn chú thích

chuyển chú thích

Đánh dấu Lennihan / AP

Vào thứ Tư, thành phố New York đã trở thành thành phố mới nhất vượt qua giới hạn về số lượng ứng dụng giao đồ ăn như Grubhub có thể tính phí cho các nhà hàng để giao hàng.

Đánh dấu Lennihan / AP

Để biết lý do tại sao các nhà hàng độc lập từ lâu phàn nàn về các ứng dụng giao đồ ăn, chỉ cần hỏi Anil Bathwal, người sở hữu Công ty cuộn Kati, một nhóm các nhà hàng ở thành phố New York phục vụ thức ăn đường phố Ấn Độ.

Bathwal đã dựa vào một số ít các ứng dụng thực phẩm để bổ sung cho việc mua sắm ăn uống của mình, mặc dù hoa hồng khổng lồ các ứng dụng đã giải quyết cho mỗi lần bán hàng; ông đã sử dụng Dàn, Uber Eats, Postmate và các dịch vụ vận chuyển thực phẩm khác thuộc sở hữu của Grubhub.

Nếu ai đó đặt mua hai cuộn kati với giá khoảng 12 đô la, các ứng dụng đã mất một khoản lớn cho việc bán hàng đó: khoảng 17% hoa hồng trên một khoản phí để giao thực phẩm đến cửa của ai đó. Cuối cùng, Bathwal nói, cuộn kati được mua trên ứng dụng giao hàng sẽ bán cho nhà hàng của anh ta khoảng 7 đô la.

Hoa hồng ứng dụng dễ quản lý hơn khi nó đại diện cho một phân khúc nhỏ hơn trong tổng doanh thu. Nhưng đại dịch đã thay đổi điều đó.

“Đó là trò chơi duy nhất ngay bây giờ. Không có cách nào khác để mọi người có thể kinh doanh vì bị khóa,” Bathwal nói. “Nếu nó bắt đầu trở thành 30, 40, 50 phần trăm doanh nghiệp của bạn, thì đó không phải là kinh doanh gia tăng – đó là doanh nghiệp của bạn.”

Với tỷ suất lợi nhuận mỏng đã bị pha loãng thêm bởi phí ứng dụng, Bathwal không thể biện minh cho việc giữ sáu địa điểm của mình mở. Anh ta tạm thời đóng cửa tất cả các nhà hàng của mình với hy vọng mở cửa trở lại, khi anh ta có thể, trên một thực đơn giảm giá nhấn mạnh các mặt hàng có giá cả phải chăng nhất để làm.

Anh ấy hy vọng các ứng dụng giao thực phẩm sẽ chiếm một phần khá lớn trong doanh số của anh ấy khi anh ấy có thể bắt đầu lại công việc kinh doanh của mình, nhưng anh ấy vẫn chưa chắc chắn liệu anh ấy có thể làm cho các con số hoạt động được không.

Trong một nỗ lực để giúp đỡ các nhà hàng, thành phố đang gặp khó khăn từ Seattle đến Washington DC., đang vượt qua giới hạn số lượng ứng dụng thực phẩm có thể tính phí để cung cấp bữa ăn. Các ứng dụng phân phối thực phẩm có nhiều cách khác nhau để đưa ra mức phí, nhưng chúng có xu hướng nằm trong khoảng từ 20% đến 40% số tiền mà một nhà hàng tạo ra trong doanh thu do ứng dụng tạo ra.

Vào thứ Tư, New York đã trở thành thành phố mới nhất vượt qua giới hạn hoa hồng: dịch vụ giao hàng của bên thứ ba sẽ không thể tính phí hơn 15% mỗi đơn hàng và các công ty công nghệ không thể thêm hơn 5% cho các khoản phí khác, như xử lý thẻ tín dụng và để có vị trí tốt hơn trên ứng dụng.

Nghị viên Mark Gjonaj, người tài trợ cho dự luật, cho biết các ứng dụng giao đồ ăn đã đặt một số nhà hàng vào hỗ trợ cuộc sống, nhưng nó không bền vững.

“Không có họ, đó là một cái chết ngay lập tức. Với họ, đó là một cái chết chậm chạp”, Gjonaj nói trong một cuộc phỏng vấn.

Grubhub, điều khiển hai phần ba của thị trường giao hàng thực phẩm của thành phố New York, tuyên bố trần hoa hồng có thể có một hậu quả không lường trước cho các nhà hàng.

Giới hạn lệ phí của New York đã được thông qua như một biện pháp khẩn cấp và áp dụng miễn là các nhà hàng vẫn đóng cửa và trong 90 ngày sau khi các quán ăn có thể mở cửa trở lại.

“Bất kỳ giới hạn tùy ý – bất kể thời hạn – sẽ giảm khối lượng đặt hàng cho các nhà hàng thuộc sở hữu địa phương, tăng chi phí cho các chủ doanh nghiệp nhỏ và tăng chi phí cho khách hàng”, phát ngôn viên của Grubhub John Collins nói trong một tuyên bố. “Nhân viên giao hàng sẽ có ít cơ hội làm việc hơn và thu nhập thấp hơn. Chúng tôi cũng tin rằng bất kỳ giới hạn nào về phí đều thể hiện sự vượt qua của các quan chức địa phương và sẽ không chịu được thách thức pháp lý.”

Người phát ngôn của Postmate cho biết trong một tuyên bố rằng việc hạn chế hoa hồng khiến việc vận hành trở nên khó khăn hơn và “giết chết toàn bộ khả năng của ngành trong việc cung cấp các dịch vụ mà các nhà hàng cần phải mở trong trường hợp khẩn cấp quốc gia này.”

Luật sư Gregory Frank hoài nghi về lý do này. Frank đệ đơn kiện liên bang tại Manhattan vào tháng trước, tìm kiếm trạng thái hành động giai cấp buộc tội Grubhub, DoorDash, Postmate và Uber Eats đã xé toạc cả khách hàng và nhà hàng.

Frank chỉ ra một điều khoản trong các nhà hàng hợp đồng và các ứng dụng giao đồ ăn đồng ý rằng cấm chủ sở hữu tính phí khách hàng giao hàng nhiều hơn những người dùng bữa, mặc dù chi phí giao hàng nhiều hơn.

“Bằng cách không buộc những người mua trên ứng dụng phải chịu toàn bộ phí, thay vào đó, buộc tất cả giá thực đơn phải tăng cùng nhau, thực khách tại nhà hàng đang trợ cấp một cách hiệu quả cho mức giá cao của Grubhub”, Frank cho biết một thỏa thuận như vậy là chống cạnh tranh và bất hợp pháp.

Grubhub và các ứng dụng phân phối thực phẩm khác chưa nộp phản hồi pháp lý cho khiếu nại.

Mặc dù có hoa hồng, nhà phân tích Asad Hussain của PitchBook lưu ý rằng không có ứng dụng phân phối thực phẩm chính nào mang lại lợi nhuận.

Hussain, người dự kiến ​​sẽ nói: “Đóng các khoản phí này sẽ tạo ra một cơn gió lớn cho các công ty này. Nó sẽ có tác động đến tăng trưởng và cuối cùng một số chi phí này sẽ được chuyển cho người tiêu dùng và điều đó sẽ làm giảm nhu cầu đối với các dịch vụ này”. coronavirus để đẩy nhanh sự hợp nhất giữa các ứng dụng phân phối.

Có hoặc không có các ứng dụng giao đồ ăn, một số nhà hàng đã bị xóa sổ doanh thu sẽ không bao giờ quay trở lại sau đại dịch.

Một cuộc khảo sát từ Hiệp hội Nhà hàng Quốc gia thấy rằng đại dịch đã khiến bốn trong 10 quán ăn đóng cửa, và một số sẽ không bao giờ có thể mở lại được nữa.

Bathwal với The Kati Roll Company cho biết một trong những nhiệm vụ hàng đầu của ông trước bất kỳ việc mở cửa trở lại là cố gắng đàm phán với chủ nhà.

“Chủ nhà đã hiểu biết. Một số người trong số họ đang trì hoãn. Một số người cho chúng tôi một chút giảm giá thuê nhà”, ông nói. “Vì vậy, chúng tôi hy vọng, nhưng chúng tôi thực sự không biết điều gì sẽ xảy ra.”

- Advertisement -

More articles

LEAVE A REPLY

Please enter your comment!
Please enter your name here

- Advertisement -

Latest article

Nỗ lực cấp cơ sở để chống lại thông tin sai lệch trong đại dịch

Trong thời kỳ đỉnh điểm của đại dịch COVID-19 chết người, với thông tin sai lệch tràn ngập khắp mọi phương tiện truyền thông,...

Ngân hàng Canada có thể giữ lãi suất thấp cho đến năm 2023, các chuyên gia nói

những hình ảnh đẹpTiền giấy Canada được nhìn thấy ở đây trong hình ảnh này. Thống...

Volocopter bắt đầu bán trước cho các chuyến bay taxi hàng không đầu tiên – với thời gian chờ 2-3 năm – TechCrunch

Nếu câu thần chú về công nghệ có khuôn mặt buồn bã của bạn là “chúng tôi đã được hứa hẹn với những chiếc...

Kiểm soát thần kinh 911 Đánh giá: Thuốc bổ sung giảm đau thần kinh

Nerve Control 911 là sản phẩm bổ sung làm dịu thần kinh tiên tiến của PhytAge Labs tận dụng các thành phần tự nhiên...